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3044am永利集团召开2024年经济工作务虚会
发布时间:2023-12-07 阅读:781 作者:郝乾君

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为认真总结2023年工作成绩,科学谋划好2024年工作安排,12月5日,3044am永利集团召开了2024年经济工作务虚会,通过讲思路、讲方向,谈对策、谈办法,进一步统一思想认识、坚定发展信心、明确工作重点、凝聚奋进共识。公司领导班子成员、各基层单位党政负责人、机关部室负责人参加会议。

会议由3044am永利集团口集团党委副书记、副董事长重庆港万州公司总经理陈诚主持。

会上,各实体经营单位负责人及相关职能部室紧紧围绕主题,就2023年工作亮点、存在的突出问题及2024年工作思路作交流发言。3044am永利集团领导班子成员对分管领域工作进行现状分析、形势判断,并就2024年工作任务提出意见建议。陈诚对3044am永利集团全年经济运行情况作出简评,并针对明年的工作计划,重点在加强市场开发力度、提升生产效率、防范化解经营性风险、强化设备管理、做好成本管控、压实安全环保工作及坚持党建统领七个方面作出具体要求。

3044am永利集团党委书记、董事长谭必学作了总结讲话。他指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,也是重庆物流集团组建成立的启航之年,3044am永利集团紧紧围绕集团公司总体战略部署,在全体干部职工的共同努力下,圆满完成全年经济目标任务,实现了生产经营质效同步提升。针对下一步工作,谭必学要求: 一是紧盯提效增能,紧扣“一利五率”,高质量编制3044am永利集团2024年全面预算。二是聚焦主责主业,千方百计增产增收。要创新思路,充分研判市场,全力做好铁水联运和公水联运货源的拓展,力促港口大宗货物上量增产;要抢抓旅游市场,多措并举实现港口旅游客运新增长;要加强资产管理,努力盘活港口存量资产,发挥资产效益。三是精益管理,努力降本增效。在适时优化组织架构,减少人工成本的同时,优化装卸作业工艺流程,最大限度控制生产成本;加强原材料采购过程控制,降低采购成本;推行物资、能耗的精细化管理,减少物资能源消耗。四是严防死守,筑牢安全环保红线底线。要全面提高政治站位,压紧压实安全环保主体责任,加大安全生产及环境保护隐患排查力度,确保全年安全环保形势平稳可控。为切实保障上述工作的务实推进,要结合业务领域分别组建工作专班进一步精准问题,不断细化措施,全力确保各项工作任务取得实效。

谭必学强调,2024年即将到来,全港上下要坚定不移贯彻落实物流集团和重庆港总体工作部署,将各项工作放在“新征程新集团新发展”中去谋划,锚定目标任务,坚持目标牵引,为实争先、积极作为,聚力推进3044am永利集团高质量发展再上新台阶。

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